安保管理制度_企业安保管理制度

如何对保安进行管理

挑兵选第六条 工作时间必须开启教室设备，随时注意安全防盗，不得使用设备进行各种游戏等作。无关人员不得进入值班室和查看情况及录像资料。将

安保管理制度_企业安保管理制度

目前的保安市场竞争越来越激烈，如何能在激烈的竞争中争得一席之地，这对于我们每个保安从业者、尤其是保安队伍的管理者来说都是当务之急、重中之重。俗话说的好，“良好的开端是成功的一半。”这就要求我们把好进人关，从源头上确保我们的队伍能够有持续发展的潜力。选兵时要着重队员的身世背景、道德品行、整体素质和他所具有的潜能。只要他的整体素质相对比较高，又有进一步发展的潜能，那他就会成为我们培养的对象。吸收这样的队员到队里，经过培训和一段时间的“实战”考验，大多都能成为很好的保安员，甚至成为公司的中坚力量。

挑好了兵，接下来就是要从中选出能够带得了兵、打得了硬仗的“将”。一个保安队里的班队长在队伍中起着“兵头将尾”的作用，如何选出好的班对长，对队伍的发展来说至关重要。针对这种情况，主要从两方面入手加以解决：一是在确定班队长人选时，坚持从工作需要出发，让那些积极上进、心强、工作踏实的同志担任班队长，然后根据他们不同的性格特点和兴趣特长合理安排任务，尽量做到“人适其位”。二是定期对班队长进行培训和考核。通过走访客户、跟队员交谈等方法定期对班队长进行考核，对考核成绩较的班队长予以调整更换，让队员们相信在队伍内，只要有能力就有施展才能的机会，就有机会做管理者。通过一系列努力，着力营造“能者上、平者让、庸者下”的氛围，做到“人尽其责”。同时，在日常工作中，我会经常要求我们的班队长率先垂范，勇于选择最艰苦的岗位值勤，脚踏实地做一名普通的“保安兵”，这样才能了解各岗位的工作重点和难点，才能体会到基层队员工作中的酸甜苦辣，才有助于更好地管理队员，做一名称职的班队长。

厉兵秣马

当挑好兵、选好将之后，就要想尽办法将他们稳住，将他们尽快地融为一个整体，将他们打造成一支能打胜仗的“保安队”。

作为一名管理者，管理的重心是用人和管人。作为一名保安大队的大队长，只有先学会很好地欣赏队员，才能拉近与队员的距离，赢得队员的拥护与支持，才能形成一个遵章守纪、团结协作、积极进取的集体，也才能够达到管人与用人的目的。

对于一支保安队来说，队伍中新成分多，稳定性，队员的个人素质也参不齐，人员结构也比较复杂。就我们队伍而言，新队员大多来自农村，有着年轻人的朝气和活力，但经验和自我免疫力普遍不高，对上形形的充满了好奇。这时候，要是方式得当，及时，可能会收到事半功倍的效果。反之，若放任自流，不加，可能会难于管理，甚至使他们走上歧途。因此，要想管理好这支队伍，首先必须先“暖心”，通过和队员们经常谈心，了解他们的心事和想法，适时加以，方能带领好他们，也才能限度地发挥他们的潜能。 新队员入伍时， 主动和他们聊天，了解其家庭背景、个人经历及对保安工作的看法，并以自己真实的工作经历为例，向他们解释这个行业的工作性质和目前的基本状况，讲解队里的文化生活和工作环境，让新队员带着一股热情加入到队伍中来。同时， 还要长期坚持做好迎接新队员的四项工作：给队员家长打一个电话，让队员家长放心；带队员洗一次澡，贴近队员生活；带队员吃顿饭，让队员有家的温暖；陪队员站好班岗，让队员尽快适应工作环境。通过这些细致入微的举动，能够让新队员在开始保安生活的时候就对这里产生感情，为以后更好地为队里工作、为打下坚实的基础。

对于老队员的管理来说，既要做他们的“严师”，又要做他们的“益友”，要宽严相济。工作中要做队员的“严师”，坚持高标准、高要求，要求队员严格遵守相关法律法规和公司的各项规章制度，一丝不苟地完成客户交办的各项任务。日常工作中还要注意在岗位安排上争取队员的意见，在力所能及的范围内合理调配，尽量做到让队员满意。生活中要做队员的“益友”，要关心队员疾苦，尽力为队员“减负”。比如有的执勤点居住环境艰苦，我们就出面找客户协商解决；有的班组队员工作比较单调，我们就发动队员开展娱乐活动；对于有食堂的单位，我们主动与协商，解决队员就餐问题，队员们吃好了，工作起来也带劲。

以质取胜

通过挑兵选将和厉兵秣马这两个环节，我们的保安队伍整体素质有了很大的提高，但要在激烈的市场竞争中长期立足还有很长的路需要走。尤其是当《保安条例》出台后，在开放了保安服务市场的同时，也给保安行业带来了不少压力。对此，我们通过提高我们队员的整体素质和服务质量，以质取胜，来争得保安市场的一席之地。

提高队员整体素质是一个系统的工作，由一名新队员到一名合格的保安员，再到能处理问题的保安员，这个过程大概需要两到三个月的时间，这个时间段需要管理者对新队员进行系统的培训，才能让他们尽快进入角色。为此，我们制订了详细的学习和训练，以班为单位组织学习和训练，大队每月进行考核，通过考核来调动各班的积极性。通过学习使队员们熟悉了的法律法规和公司的各项规章制度，培养了他们热爱本职工作、忠诚于保安职责的工作态度；通过训练，提高了队员的业务技能，使他们熟练掌握了日常执勤中的常用动作及其要领。同时，要保证队伍的整体素质长时间不打折扣则需要管理者抓好队伍的稳定关。当前，保安队伍普遍存在着流动性大的问题，大多数队员往往把保安工作当作跳板，经常这山望着那山高，一有机会就会选择跳槽。频繁的流动容易造成队员心态浮躁，不利于他们扎实工作，这对队员整体素质的提高影响极大。

在安保行业中，保安员的管理是不可忽视的一个重要环节，因为保2.6.2.1判断情况若尚可消除时，应迅速采取行动，报告。安员的专业敏感度和心等，往往决定着安保任务的成败。所以，针对保安员该如何科学高效的进行管理呢，美国亚泰安保公司安全专家给出了如下三点建议：

1、基础要“牢”

当前，新入队的保安员安全意识较淡薄，安全知识匮乏。因此，基层骨干应大力组织新队员学习保安业务知识，让他们逐步增长安全常识，增强安全意识，尤其是当前，不论安全情况如何改变，都要警钟长鸣，时刻不放松。否则，身处安全“漩涡”的保安员难免不发生意外。

2、信息要“灵”

一些分队位置偏僻，个别保安员对自身要求不严，和队长“捉迷藏”、“打心理战”，私下里、暗地违规。这时，就要求队长对信息反应要灵敏，通过询问、观察、调查等多种手段，准确掌握队员的思想状态和异常举动，即使发现、制止、避免各类安全的发生。

3、解决要“实”

有些队长解决队伍安全问题时，方法过于简单、粗暴、武断。虽然用心良苦，但没有从根本上解决影响安全的实际问题，结果事与愿违，造成队员逆反心理，行动上我行我素，不听从指挥。对此要标本兼治，运用科学教育方法手段的同时，力所能及地为队员解决工作、生活、家庭等方面的实际问题，动之以情，晓之以理，这样才能真正做到制度的落实，减少安全的发生。

保安规章制度

保安管理规章制度

1. 目的：

公司员工管理、考勤监督，安全、卫生及物资、车辆出入管理。

2. 作业内容：

2.1保安必须认真学习并熟悉公司的《保安管理规章制度》、《考勤管理制度》、《车辆管理规定》等公司相关管理制度及通知，自觉遵守并负监督执行的。

2.3人员及考勤管理：

2.3.1辅导员工遵守公司各项规章制度，并制止不法行为的发生，维持工厂秩序。

2.3.2公司规定员工上下班出入厂区必须及时打卡，保安负责工上下班的考勤卡。

2.3.3保安负责监督员工打卡，禁止代替4.2、 就餐监督：保安员必须在就餐时间对公司员工就餐情况进行监督，配合食堂对浪费食物者进行处罚。别人打卡，发现代打卡应及时记录报告人事部。

2.3.4因机械故障或其他原因不能打卡的，保安应及时报告人事部，并配合人事部进行相应处理。

2.3.5上班时间内除公事接洽外，一律谢绝会客。

2.4出入管理：

2.4.1员工出入厂区，应佩戴厂牌，对于无厂牌人员，保安可以拒绝进厂。如确实该员工忘带厂牌，保安应记下其姓名并上报行政办可以让其入厂。员工上班时间外出时，需按规定填妥员工上班外出证明单，保安监督出厂时间，并在员工回厂时签入回厂时间。

2.4.2有外来人员来访时，保安人员应先询问其是否有联络人。如有，电话确认后，按联络人员要求予以接待；否则一律请示行政部决定。

2.4.3外来人员来访、外来车辆进出一律进行登记。

2.4.4节(1)车辆管理(含自行车、助)。假日加（值）班人员或因事需进办公室及车间、仓库者，需进行登记后进入。

2.4.5物资出厂时，必须出示物资出门证明，出门证明应有该部门主管出具，并由相关人员签名，凭出门证明单查验无误后放行。

2.4.6公司员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者，应凭行政部开立放行单放行。携带一般随身用品，由保安人员查验后放行。

2.4.7物资出厂，保安如果有疑问不能决择时，应及时报告上级。

2.4.8应管制入厂人、物、车辆、对非本公司人员及客户或未办理入厂手续者，一概不准入厂，并禁止携带的入厂。

2.4.9对进入公司的车辆要求停放在指定的位置。做到整齐、美观。

2.4.10负责对公司各种报刊、信件及邮件的签收，并及时交给收件人。

2.5厂区安全卫生管理：

2.5.1除车间及办公区外，保安人员有义务进行安全卫生监督管理。负责对公司的查看，并对系统进行定期检查和维护保养。

2.5.3.1打架斗殴者；

2.5.3.2生产车间内吸烟者；

2.5.3.3食堂或宿舍区违规用火或用电者；

2.5.3.4擅自处理、搬移、损坏公司财物者；

2.5.3.5影响公司形象、违返公司管理制度的其他行为；

2.6紧急的处理

2.6.1发现时，在以收回失窃物为首要的同时需注意防护个人的人身安全，立即报警并呈请上级处理。

2.6.2紧急发生时应镇静，以最有效方法将灾害减少至限度，不可以慌张误事，视情况按下列程序处理：

2.6.2.2如事态有迅速扩大之势，应迅速通报有关单位，请求协助解决。

3. 保安工作守则

3.1着装、佩戴齐全，按规定上岗交接班。

3.2认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，明确。

3.3应服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私，损害公司利益。

3.5对来访客人热情、有礼、耐心询问，维护公司良好形象。

3.6值勤中不得出现擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉等失职情况。

3.7应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱，对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处理。

3.8保安应该负责门卫室日常清洁卫生工作，以保持室内清洁整齐美观。

3.10对待同事或来访者，态度恶劣，言行不端者，记大过。

3.11由于保安工作疏忽导致公司财产损失，公司将按照相关规定给予经济处罚。

3.12保安带头违反公司规章制度。造成不良影响者，即予解雇。

3.13有未尽事宜者，参照其它规定办理。

保安工作守则

三、按规定时间开启、关闭大门和偏门，对进入小区的外来与暂住人员进行查询。

保安工作守则

保安员工作守则提要：熟悉岗位职责，认真做好防火、防盗、防破坏的工作。认真检查设备设施，发现不安全因素立即查明情况、排除隐患，并及时报告上级。下面是我精心整理的保安工作守则，仅供参考，大家一起来看看吧。

一、个人仪表

1、保安人员须着装整洁大方，佩戴工作卡，上岗前整理好仪容。执勤中应整肃服装仪容，对于应急及具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。

2、站姿正确，坐姿端正。

二、礼貌服务

1、保安人员回答或询问客户时，需使用文明用语。

2、热诚对待客户，耐心解释有关要求及规章制度。

3、执勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、听收录音机、睡觉等失职事情。

4、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。

5、当值工作期间不准饮酒。

保安人员应做到：

①服从，听从指挥，加强组织纪律性，遇事及时请示、报告。

②坚守岗位，恪尽职守，不脱离睡串岗，不闲聊，不做与工作无关的事。

③明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。

④遵守制度，坚持原则，机智灵活，注意工作方式方法。

⑤仪态端正，着装整洁，精神饱满，态度和气，言语文明，处事公平合理。

⑥工作效率高，达到“四快一”，即发现快、反应快、到位快、展开快、完成任务。

小区保安工作守则

一、实行24小时着装值勤，自觉遵守值班制度，做到爱岗敬业，忠于职守，文明执勤，优质服务。

二、认真做好防火、防盗、防、防灾害为重点的“四防”工作。

四、严格遵守巡逻制度，不脱岗、不做与工作无关的事。

五、做好车辆出入小区管理工作，即使制止车辆乱停放、损坏公共设施、损坏绿化的行为，努力维护小区正常秩序。

六、认真做好难以投递的报刊、杂志、信件、电报等收件登记，及时处理。

七、制止废品收购人员及小商贩进入小区，制止乱贴广告行为。

八、保持值班室及主入口区域的清洁卫生，督促做好辖区内的保洁和绿化养护工作。

九、尽力为住户排忧解难，积极参加抢险工作。

注意：

安保员须衣冠整齐干净，按要求着装。

保安工作守则是什么

1.保安管理服务范围：

(2)防火防盗安全巡视(含夜间各楼宇上锁确认)。

(3)值班和应急措施。

(4)根据物业要求的'其他安全防范服务。

(5)合同约定的委托物业管理服务范围内安全防范服务。

2.保安管理服务工作标准

(1)确保所管物业区域公共场所的秩序正常。车辆行车安全、停放秩序井然。

(2)在日常保安工作中，为节约能源，降低不必要开支，定时关启公共区域照明以及对物业区域提供24小时的安全防范服务。

(3)在接到报警信号后，在5分钟或最短时间内派专人赶到现场进行确认。

(4)巡视保安按要求每隔2小时或不定时对物业区域进行全方位巡视，旨在发现各种隐患。

(5)对于客户投诉及时予以处理。

(6)采用法律规定的权限范围内的各种方式，通过各种工作程序，为维护物条、为加强保安队伍的管理工作，使保安人员值勤执行任务有所依据，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。业区域建筑物及其附属设施的平安，创造安全的环境。

(7)保安上岗应按规定着装，与人交谈应使用文明用语，待人礼貌热情。

(8)通过认真的工作，协助其他部门发现问题，使业户能在舒适的环境中生活、娱乐。

(9)定期和不定期做好与业户的适时沟通与协调，听取业户的意见。

(10)通过宣传教育等工作程序，提高内部员工保密素质及安全意识。 ;

管理保安制度

2.2保安的日常工作主要包括人员及考勤管理、出入管理和厂区安全、卫生等监督管理。

保安管理制度

条 为加强保安员的管理，提高保安服务质量，促进保安工作的建康发展。根据有关保安管理规定的精神，结合教室管理的实际情况制定本规定。

第二条 门卫值班人员必须工作认真负责，积极配合教室管理中心办公室做好有关教室管理的工作，按课表准时开、关教室大门及相关设备，及时向教室管理中心办公室汇报有关情况。

第三条 值班人员必须容装整洁、威武。待人要热情、礼貌、周道，主动解答教职员工的疑难问题。不准在工作场所闲3、对讲机及械要按统一要求佩戴。谈、打闹等。，做到防火、防盗、防破坏。

第四条 严格执行门卫登记制度，外来人员进入本教室楼必须出示有效证件或有本校人员陪同，经登记基本情况后方可进入，对外来人员所携包裹出门时应严加检查。

第五条 配合教室管理中心办公室做好设备、电路等设备设施检修工作，保障设备、电路的安全使用。

第七条 交接班制度(1)接班保安人员要按规定提前10分钟上岗接班，在登记簿上记录接班时间；(2)交接班时，交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题等向接班保安员交待、移交清楚；(3)接班保安人员验收时发现问题，应由交班保安人员承担。验收完毕，交班保安人员离开岗位后所发生的问题由当班保安人员承担；(4)所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记簿上记录下班时间并签名； (5)接班人未到，交班人员不得下班。如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同负责；即使没有发生问题，也要分别扣发两人的工资并通报批评。

第八条 值班室人员不得随意离开工作岗位，如因工作失职，造成不良后果者，追究值班人员，并根据情况进行经济和行政上的处理；工作认真负责，无错发生将给予适当的奖励。

请问工厂保安管理方案怎么写？

2.5.2保安应安排巡逻路线，定时或不定时进行厂区巡逻，深夜当班的人员还必须不定时对厂区各要点及宿舍进行巡查。处理及排除一切安全隐患并做好相关记录。如有下列情况，保安应及时处理，并报告上级部门。

1.保安岗位职责及要求

3.9维持厂区内、外周围的环境卫生。

2.保安工作细则

3.保安部查包程序及宿舍管理

4.消防安全

给你个<保安岗位职责>范参考,希望你能发散思维，这个方案很快就能得到的肯定，但作为保安，不能光停留在制度上，要将制度贯彻和落实是关键，这也就是在你制定方案的时候要结合你本场所的实际情况，多听取老员工和的意见，制定出更人性化的管理方案，否则制度就变成了空谈。

一、制度目的：规范公司的保安管理

二、适用范围：公司所有保安

三、制度内容：

1、 保安的主要工作范围：

1.1、 全厂的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训、消防定期演习、消防定期检查、消防处理、消防设备检查。

1.2、 全厂的安全防范：机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏，各级及员工的人身安全，各种内盗、外盗、联合盗的防范。

1.3、 在厂长、的直接指挥下，应对各种突发。

1.4、 日常训练、出入登记、过磅监督以及相关厂规、厂纪的监督与处罚。

1.5、 每星期一、三、五体能训练，二、四、六安全理论学习，每次体能训练和学习时间不得低于30分钟。

2、 保安上班时间的形象要求：

2.1、 着装整洁、规范。上衣衣扣不得随意解开，夏装上衣必须按要求插入裤中。

2.2、 上班时间必须穿黑色皮鞋。

2.3、 、厂长出入厂门，值班室保安必须在值班室门口排列整齐，敬礼欢迎或放行。

2.4、 对来访客户或客人要礼貌用语、言简意赅、不亢不卑。

3、 保安人员编制及排班：

3.1、 所有保安必须在厂内食宿，需要外出在外留宿者必须先行请假。

3.2、 公司保安队设队长一名，副队长一名，保安员若干名。

3.3、 保安员受保安队长，保安队长不在时，由副队长代行队长职责，保安队长直接对厂长汇报工作。

3.4、

保安上班采用三班轮值制，每班8个小时，早班7:00～15：00，中班15:00～23:00，夜班23:00～7:00，每班至少2人，接班人员须提前15分钟与上一班进行交接。

3.5、 倒班每10天一次，倒班次序为早转晚，中转早，晚转中。

3.6、 保安队长要随时检查、监督保安员的工作和厂内外安全防范情况。

4、 保安员必须严格遵守厂规厂纪，并严格按照厂规厂纪的要求对违反厂规厂纪的员工在授权范围内执行处罚。

4.1、

考勤监督：保安员必须在早上7:30～8:00，12:00～12:30，13:00～13:30，17:30～18:00对员工考勤进行监督，对帮他人代打卡者、考勤者进行处罚。

4.3、 行为监督：对厂区内不符合厂规厂纪的行为进行处罚。

4.4、 车间办公室监督：对车间、办公室内不符合厂规厂纪的行为进行处罚。

5、

出入登记：公司对出入工厂的人、车、物实行严格的登记制度，所有出入人、车、物的时间由保安员据实填写。任何拒绝登记的，保安员有权拒绝其出入。

5.1、

人员登记：任何出入工厂大门的人员，包括本公司员工都必须自觉履行出入登记手续。本公司员工出入大门只须签名，同时将厂牌压在保安值班室。外来人员须出示有效证件（、或厂牌），亲自填写姓名及证件号码。同时将有效证件押在保安值班室，领取《临时出入证》，离厂时，拿《临时出入证》换取自己的有效证件。

5.2、 车辆及货物登记：出入工厂大门的车辆，必须履行登记手续。所有车辆的车牌号由保安员据实填写。

5.2.1、

外部小车或客车：须由车辆驾驶员出示有效证件（、或厂牌），亲自填写姓名及号码，以及随车人员数量、姓名（根据情况）等。同时将有效证件押在保安值班室，领取《临时出入证》，离厂时，拿《临时出入证》换取自己的有效证件。

5.2.2、

外部货车：须由车辆驾驶员出示有效证件（、或厂牌），亲自填写姓名及号码，以及随车人员数量和姓名（根据情况）、随车货物名称和数量等。同时将有效证件押在保安值班室，领取《临时出入证》，离厂时，拿《临时出入证》换取自己的有效证件。

5.2.3、 内部小车或客车：由保安员车填写随车人员数量、姓名（根据情况）等。

5.2.4、 内部货车：由保安员车填写随车人员数量和姓名、随车货物名称和数量等。

5.3、 《出入登记》分两本，分为单日登记、双日登记，每日《出入登记》必须在次日8:30前交厂长处，同时将前日《出入登记》领走。

突况紧急：在公司出现紧急情况时，由厂长吹号执行紧急，所有保安和组长及组长以上干部必须在10分钟内在工厂停车场紧急，保安员须维持好秩序，由厂长确定后续事宜。

7、

每日的放行条、处罚单必须在次日8:30前交厂长处。保安队长每周一早上12:00前将上周工作总结交给厂长，每月一号早上12:00前将上月工作总结交给厂长。

8、 定时巡逻：保安员须每隔30分钟在车间周围、车间内部、办公室、工厂周围进行巡逻和巡查，对可疑情况和处罚情况进行记录。

安保制度有哪些

第二3.4平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正。条、认真做好保安管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动带给配合，做好交接班记录。1.6、 其他诸如生产协助、临时勤务等。

怎么管理好保安队人员

我个人认为要编制保安部管理制度，首先要考虑以下几点：

有一定的专业水平，办事原则，品质高尚；切忌一切我说了算，讲个人感情，老乡观念。

“强将手下无弱兵”，管理人员应敢于挑战自我，本身素质（包括：业务素质、军事素质、心里素质、身体素质等）要过硬，能言传声教。

工作细化办事原则要公平、公正。

1、保安是指保卫治安，防止在生产过程中发生人身，从事保卫治安工作的人。是因应工商发展下的新兴服务业名称，在称为保安，在美国称为"Private Security Industry私人安全公司"。日本称之为"警备会社"。古代称为近身士卫，如包青天的展护卫，及代客运送财物的镖局。

2、保安行业的传统业务范围主要有门卫、守护、巡逻、营业性文体活动的安全服务、武装押运、道路交通协管、特殊性安全服务、材营销、保安咨询、承接安防工程和建立安防系统、性保安服务等。

3、在改革的背景下，保安服务业已朝着物业小区、中小学、大型活动保卫、停车场看护、海上等新6、的服务领域延伸，保安服务企业也决计参与娱乐场所及网吧等特种行业单位。

4、剧毒爆炸等危险品配送领域、企业事业单位、各类学校、物业小区、金融领域、停车场、保安技防、特种护卫犬、开锁业、商业性大型活动安保工作、交通协管、废品收购、典当等行业拓展，转变经营理念、拓宽服务领域，已成为越来越多的城市大力发展保安服务业的产业化策略。