虎门电商仓库好做吗 东莞市虎门电商产业园

从事电商行业，想把物流配送和仓储外包出去，这样做可行性大么？

外包物流和仓储对刚起步的电商来说是一个很好的想法，首先他能节约资金，提高资金的利用效率，这样电商就能术业有专攻，精益求精的去拓展业务，其次是物流货代他们能提供专业化的物流配送找工作电商仓库好，电商仓库职位比仓库理货员低御龙在天仓库了，工作轻松一点和仓储服务，能很大程度上帮助电商提高物流时效，满足电商不同的物流需求。你可以参考一下：PFC,DHL,USPS这三家。网上对比一下，祝你好运

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跨境电商好做吗

1、 乙方在租赁期间，如将该厂房转租，需事先征得甲方的书面同意，如果擅自中途转租转让，则甲方不再退还租金和保证金。

从投入的资金规模和运营的作难度来说，跨境电商平台是一年比一年更难做，但我们看待一个问题，除了从时间的角度进行纵向对比外，我们还应该从空间的角度进行横向对比。

假如一个平台或一个项目需要投入10万，它获得的分值是60分的话，那一个项目只需投入5万，那分值可以去到70~75分。

通过将这些分值相加，我们就可以得出项目评分。通过对已知的所有项目或者跨境平台的评分进行对比，我们就能大致得出，哪些跨境电商平台要优于其他平台。

这就是横向对比的方法，选出优二、 厂房起付日期和租赁期限质的跨境电商平台。

相关注意事项

平台的选择很重要，对于新手来说，是选择投资小的，或者是不投资的，那样试错的成本也就很低。当然如果有人带的话，也可以选择花钱的那种，毕竟有前辈一起会好很多，加上自己的努力，也是可以挣点钱的。当然如果自己的人脉比较广的话，有的平台也是找服务商的。做服务商也是可以拿你的客户的营业额的一些提成的。

当然新手小白做的话，也是要考虑是否要囤货，还有物流的问题的，囤货的话有的平台是必须要求的，有的是非必要的。

前期选择的话就选择非必要的，这样可以减少成本，当然也可以囤货 囤货的话对于发货时长有一定的好处，不用自己先采购，然后发货收之后再发物流，这样来回浪费4天左右的时间，对于跨境来说是很不利的。

跨境电商目前是红海，肯定没有蓝海那时候容易，竞争是存在的，但也不是说就做不了了

跨境电商可以做电商平台，也可以做站，目前是平台+站结合的方式比较常见，也比较扛得住风险

平台模式就是品牌入驻亚马逊、eBay、速卖通、wish 等第三方电商平台进行销售， 类似于国内的电商平台淘宝、京东。当卖家在亚马逊等国外第三方平台售卖产品时，不论是个人卖家还是品牌方都必须以平台的通用形式展示。

站，则是建立自己的网站商店进行运营销售，就是具有销售功能的网站。 可以自行开发建站，也可以使用第三方建站平台进行搭建，比如店匠shoplazzza、shopify等。

引流方式：平台模式其运营核心会依据平台算法排名、流量、客户体验及绩效管理而有所变化。 平台算法决定了产品的排名，符合算法要求的产品排名会上升。 同时，排名越靠前产品流量越大，一般转化效果也就越好，这跟国内电商逻辑 一致，而且平台公域流量获取越来越贵。

站运营除了选品，引流至关重要。 一般来说站卖家需要自己掌握 Facebook 和 Google 的核心引流技能，不过现在 SaaS 产品越来越智能化，选品和引流都能通过产品解决。

服务对象：站与跨境电商平台服务对象有很大异。目前跨境电商主要有两种类型的卖家一种是供应链卖家，另一种流量型卖家。

对于供应链卖家来说，它的优势在于拥有丰富、优质的供应链资源，这使其能够提供比其他卖家更有性价比的货源，但缺点是很多卖家并没有自己的品牌，对于这种卖家来说通过亚马逊等大平台来扩充销量就比较有优势。

相对而言，流量型卖家的特点在于其拥有强大的用户影响力，凭借这些流量资源对接供应链，可以更好地放大品牌影响力，易于走站模式。

从长远来看，站模式与平台模式两者将维持长期共存的态势，这也意味着围绕平台站与站的中心化与去中心化之争，还将长期持续下去。如今随着大量电商 SaaS 平台的出现，商家的建站技术在不断提升、建站成本在不断降低，用户体验在不断提升。在此背景下，跨境电商站将成为电商的一种长期发展趋势。

跨境电商好做吗

为电商在仓储、配货、包装、发货、退换货、质检及精准库存上提供的专业第三方托管服务。

下面以自己做亚马逊的感悟，谈谈新手如何做好亚马逊，希望有所启发：

从事跨境电商，需要了解跨境电商中的三.三规律。下面就从地区，产品和平台三个不同纬度梳理了各自的特点。即三个区域，三个类别和三个平台。

1：跨境电商中的三个区域

跨境电子商务中的个区域是以北美，澳大利亚及欧洲为主的一线区域，这部分被我们称为老牌的跨境电子商务区域，具有市场份额大，消费群体成熟，电子商务规则规范等特点，一般跨境企业能拥有这部分区域的用户，足可以很顺畅的从事相关业务。像兰亭集势，DX等电商平台，开始起家时主要是以这些区域为主题。

跨境电子商务中的第二个区域是以，巴西，墨西哥，西班牙，以及印度等为主的新兴外贸区域，这部分区域的特点具有市场潜力巨大，年增长率高等特点。但这些区域同时具备规则不成熟，风险系数偏高等特点，对于企业来说，可以尝试做这些区域，但是要有足够的风险意识。

其他区域可以理解成待开发区域，比如非洲，由于物流等限制，这些区域是跨境电子商务的，有待进一步去开发。

2:跨境电子商务中的三个产品类别

跨境电子商务的第二类热销产品是以婚纱，家居，饰品及假发为主的各种装饰品为主，这类产品相对于3C产品来说具有市场份额不大，年增长率高等特点。是当前跨境电子商务中的热销产品类别。比如兰亭集势就是靠婚纱起家，后来增加了3C，假发等产品。假发类产品特别注明以下，假发已经是我国某些区域外贸产业，比如山东青岛有相当一批外贸出口型公司是以出口假发为主，而他们的生产工厂则集中在山东西部的鄄城县。

汽配类产品是跨境电子商务中第三大类热销产品，这类产品以年增长速度快，区域用户特点明确等特征。相对于以上两大类别产品，这类产品具有更大的增长空间。

3.跨境电子商务中的三个平台

在跨境电子商务中有各种电子商务的模式可以供选择，比如以阿里巴巴为主的B2B平台，以Dhgate为主的小额批发平台，以兰亭集势为主的自主B2C平台等，相对于国内的电商平台来说，跨境电商模式可为百花齐放，甚至以facebook为主的商圈模式都可以成为是跨境电子商务模式的一中，这些模式在跨境电子商务的零售中份额中的占比偏小，大部分份额基本上被以下三大平台所占领。

Ebay是跨境电子商务中必选的平台之一，属于老牌的跨境电子商务平台，如果有人认为ebay已经被淘宝打败了，请回炉重新学习电子商务的历史再来从事跨境电商。Ebay在美国的地位相当于淘宝在的地位，同时ebay的全球化程度在跨境平台中是的，ebay在全球有30多个和地区有销售平台，基本覆盖全球。据相关人士提供的数据显示，ebay上的商家2013年在全球的交易额约为70亿美金，大约在400多亿，而这个交易额是有8000多个卖家产出，可以平均计算出每个商家年交易额数。Ebay具有规则严厉，容不得半点假货及侵权的产品存在。所以要从事ebay需要先去做自己的产品调研，看看哪些产品有侵犯专利，哪些产品有侵犯商标的行为，这类产品是容忍度为零。比如女孩子用的直发器是不允许在上面销售的。直发器是海外的一个专利。笔者建议未从事过ebay的商家，可以先到ebay进行练手，这次是跨境电商规则的发源地。

跨境电子商务中的另一个平台选择是亚马逊。亚马逊在美国的位置，相当于京东在的位置。2012年以前亚马逊是不允许的企业用户到亚马逊美国平台从事电商业务的，使得要从事亚马逊业务的商家需要到美国注册公司才可完成。2012年亚马逊在推出了全球开店业务，主要是协助商家到亚马逊美国、英国等其他平台中实现销售目的。在亚马逊以外的平台开店，除了需要公司资质外，同样有跟ebay一样严厉的规则，商标，侵权类商品零容忍。全球开店业务已经成为亚马逊在未来业务中的重要布局。

速卖通是阿里巴巴推出的零售跨境电子商务平台，在阿里巴巴刚推出速卖通时并不被行业内的同仁所看好，主要有由于阿里巴巴在上一直从事的是B2B询盘接单业务，不熟悉海外的终端消费群体的特征，同时阿里巴巴在中的商业文明程度相对前两大平台有一定的距。直到2012年速卖通交出年交易额7亿美金的成绩后，才逐渐获得了行业内的认可。速卖通主打新兴外贸区域，以，巴西，墨西哥，等区域为主。同时速卖通具备ebay和Amazon不具有的资源优势，拥有国内最多的从事电子商务的商家用户，在商家用户体验中远高于其他平台，速卖通的走势越来越淘宝化。

除了以上三个平台之外还有很多其他的平台可供选择，比如兰亭集势也开通了平台业务，Dhgate,newegg,etsy等平台，各有千秋，所以在选择平台时以适合自己为主。

了解跨境电子商务销售区域，类别和渠道后，其他门槛便不再是从事跨境电商的障碍，在线支付有很成熟的paypal，跨境快递有完善解决方案的4PX，做到一定程度后海外仓的使用都有比较完善的系统与方案。转型升级跨境电子商务的障碍是想不想从事，而不是能不能从事的问题。

我觉得这个问题并不能纯粹的用好坏来说明。

本人从毕业就开始从事电商了。最开始做的是亚马逊，在15年到2017年，亚马逊都非常火爆，只要做出爆款了，都很轻松。在15年到16年，可以做直发，挺轻松的。16年底基本就是走亚马逊的海外仓，也就是FBA了。后期就不好做了，FBA对库存，对选品要求就高了，而且经济实力也要好点，不然也不容易。亚马逊美国站现在竞争特别激烈，没有以前那么轻松。

wish，在15年到2017年，也是挺好做的，那会没有店铺费，只有15%每单的。现在，注册一个wish店铺都要2000美金了，听群里其他卖家说，注册没通过，那2000美金也没有返还，可能需要几个月吧，而且也经常会有各种罚款。比如物流信息没有在5天内上网，产品描述误导性，订单在5天内没发货，卖家取消订单也有罚款。总的来说，跨境电商wish这个平台，没有那么容易做了。不过，也有一些卖家是做的挺好的。

lazada，虾皮等需要铺货。还有非洲的平台和的，是走的低价，有种拼多多的感觉，价格超低的话，订单还是有的。

总的来说，要进入跨境电商，一定要慎重，自己要有个规划和章程。不然，后期问题那么多，费时费钱。

个人之前有花时间研究和作过平台，也去单品销售每天过500的公司呆过一段时间学习了一些非常宝贵的经验，也给自己的国外客户出货到亚马逊做FBA。看到之前公司每天一个账号出几百单，几个账号接近一千多单，几个人真的挣翻了。感觉真的是一种趋势，现在几乎每个传统贸易工厂都开始进入了。 我大致总结一些精华给大家，如果有什么不对的请多指教哈。

1.现在电商这么火，每个商品类目竞争都很激烈，所以从开始一定要走规范化和品牌路线，时间注册商标，为将来做大做强埋下伏笔，也会少很多前期跟卖和其它麻烦。我个人经验之前申请美国商标花费大概4000-5000。只是给大家做个参考。我自己的客户，去过的亚马逊公司，他们都是有自己商标和品牌。

2. 做亚马逊一定要走路线，产品不要很多，但是质量一定要好，你可以同时做几个账号（需要自己想办法并且注意不要关联账号），卖不同的产品，比如一个账号只卖几款苹果手机壳，一个账号只卖苹果手表带。还有一个账号只卖移动电源。但是一定要做精质量要做好，售后服务这块一定要做到，该说好话一定要说好话 该换产品一定不含糊，因为做配件这块一个产品不值多少钱，并且做FBA 换货方便快速。前期尽量控制商品评分达到4.5。

3. 上传listing 的时候一定要注意上传质量，多方位展示产品，多参考这个类目前面卖的好的产品，标题。前期也需要做一些付费推广之类的，站内的不断试验，站外找测评也很重要，去找那种网红做测评，浏览量超过百万的，对产品打造爆款真的帮助很大。之前我个人有联系到这种专门做测评的网红。次是免费测评，当然样品肯定是免费提供的，如果效果可以，第二次会收500美金。具体可以自己谈，每个项目都不一样。

总结一下：最主要的是选好产品，亚马逊真的是产品为王。做爆款的基础就是产品，没有好的产品，即使前期刷的评论再好，后面也会被评拉下来。现在做亚马逊消费电子这块是入门，也是最火的，最容易打造爆款的项目。个人建议花点时间寻找一些私模产品，市场上少竞争也小，对消费者吸引力也更大，以后卖起来了也方便。对选产品这块有什么疑问的可以私信我，一起讨论交流一下。亚马逊这块真的需要好好学习一下，学好了比做那些传统BtoB 的更有前景。

好做，但也得分产品，分行业，分领域，也得分人，分价格，总得来说，你得综合参考一下，你们家的产品质量、价格与面向的市场区域。

如果对于跨境电商有了比较充分的了解，有能力也能找到相应的资源，相信大家都是可以做的。那对于新手卖家，小连也收集整理了一些建议：

，如果可能可以先去已经比较成熟的公司工作学习一阵，逐步了解做跨境电商的基本环节，掌握运营的基本模式和相关策略，熟悉整个流程。

第二，确定方向。确定好自己想要销售的平台、站点，调查当地的特点，比如说像文化习俗、生活爱好、地理条件等，看下对应产品在平台的销售情况从而帮助自己进行后续的选品。

第三，进行选品。都说做跨境电商七分在选品，三分在运营，建议题主可以参考以下几个纬度来进行选品：

1.选择把放在选品的位；

2.选择竞争热度小，相对偏冷门，要避开红海类目，着力盯着偏蓝海的类目；

3.选择更新换代慢，季节性不明显的产品，不易积压库存

4.产品功能尽量单一，但产品组合尽量能够富有想象力；

5.远离侵权；

7.尽量选择轻小型产品；

第四，了解自己的产品。产品的每一个细节，原料，技术，代表品牌等方方面面都要了解。越了解的自己的产品也就越有助你打造它。

第六，创造力和学习能力。

以上，希望能对题主有所帮助。

想要做好跨境电商，资源、人脉、背景、知识都不是最重要的，关键是一颗决心、恒心

选品

从互联网时代到大数据时代再到人工智能时代，时代不断的变化，并且迭代的速度也在不断地加快，只有让自己的选品思路走在时代前面，才能跟得上脚步。

采购备货

从零库存、响应性订单到借助平台数据分析、预判产品销售、提前备货到第三仓库、FBA仓库、海外仓，提高了响应速度和和客户体验;但也会因为爆仓、清关慢、B2B订单等问题，导致断货，从而影响销量。不要忘记考虑地区、季节、活动等因素。

仓储

从小包、直发到亚马逊，备货到FBA仓，享受费用优、调拨快、发货时效高等高质量物流服务。

物流

最关键的是稳定性或者说是物流商承诺的时间，卖家和物流商双方的选择和配合。

竞争

各行各业都不缺乏竞争，只靠人是不行的，还要注重系统科学的管理软件来支撑。 以上，希望对您有所帮助，另外如果需要搭建电商平台，使用,top域名。

跨境电商是指通过互联网平台进行贸易的商业模式。对于是否好做这个问题，我认为需要从不同的角度来回答。

跨境电商有其自身的优势。它打破了地理限制，使得商品可以直接销售到世界各地，扩大了销售市场。跨境电商可以降低运营成本，例如无需实体店面、降低仓储和人力成本等。跨境电商还可以享受一些政策的优惠，例如跨境电商综合试验区的政策支持等。因此，在一定程度上说，跨境电商具备一定的发展潜力。

跨境电商也面临着一些挑战。贸易法规复杂，涉及到海关、税收等方面的问题，需要投入较多的时间和精力来处理。由于不同和地区之间存在文化异、消费习惯异等问题，需要进行市场调研和产品定制化等工作。物流和支付体系也是跨境电商面临的难题，如何保证商品安全快速送达以及提供方便安全的支付方式都是需要解决的问题。

跨境电商还需要考虑到竞争压力。随着跨境电商行业的逐渐发展壮大，市场竞争日益激烈，需要投入更多的资源来提升产品质量、服务质量以及品牌形象等方面，才能在市场中脱颖而出。

跨境电商作为一种新兴的商业模式，具有一定的发展前景。在实际作中也面临着一些挑战和困难。要做好跨境电商，需要充分了解贸易法规、进行市场调研、优化物流和支付体系，电子商务仓储内部运作解密并提供高品质的产品和服务。只有在这些方面有所突破和创新，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。

这样的问题，我觉得你应该自己来回答，世界上没有哪个行业好做，好不好做都看个人，我只能跟你说说如今的市场行情。来做跨境电商的，三类人，一类淘宝天猫的卖家，另一类，传统的外贸企业转型，第三类，个人创业或者。

什么是电商仓储？怎么选择？

人力也是如此

电商仓储指的是第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。

选择电商仓库时可以注意这几点：

1、公司口碑和运营情况；

2、仓库内部规划布局；

3、电商仓库内配备的设施情况；

4、价格成本。等等因素做对比。

一.首先，电商仓库选址。

在选址时，需要遵循的原则大致有三：费用原则.长远发展原则.接近用户原则等原则，根据自身的情况遵循以上原则具体分析和选择。如果准备自己做仓库而毫无头绪，发网协作仓可以了解一下，也许能帮您解决问题。

二.其次，仓库内部布局。库内布局原则：

1.化使用仓库利用空间，提高仓库利用效率。

2.化精简环节及步骤优化，提升仓库生产效率。

3.单一的物流流向，避免迂回.交叉.逆向作业。强调的物流入口与出口。

三.然后，仓库仓储布局。

在规划仓储空间时，首先考虑的是物品的货量以及储存条件，以便能根据实际需求提供适当的空间。所以在布局时要充分了解包括长宽高.重量等物理性质，同时还需要掌握物品SKU.堆码标准等信息。

四.，是作业流程规划和库内生产效率等方面。以上就是发网电商仓储整理的全部内容，希望能帮到你！

B2C，作为无店铺销售的一种，其用户体验很大程度上取决于供应链的服务质量和速度，而仓储，则是供应链中最重要，最可控的环节。非常幸运，笔者从0开始，亲历了仓储从外包到自建的全过程，其中辛酸责难，不堪回首，直接上干货，大家都少走点弯路罢了。

一，统仓VS分仓，地区仓VS平行仓

所谓统仓，就是所有订单统一从一个仓库发货。相对，分仓自然是指多个仓库同时发货。

分仓，又分为地区仓与平行仓两种；业界除了Amazon之外，几乎都是地区仓，比如上海仓发江浙沪的订单，北方仓则发东三省的包裹。而平行仓，简而言之，就是哪个仓有订单所包含的货物，订单就从哪里发，必要的时候甚至还要拆单多仓发货，实现高度自动化的订单处理，人工干预少，对作人员要求低；坏处是系统复杂度高，不是谁都能干。

与常识不同，分仓的好处并非是平均运费的下降，尽管这是绝大多数B2C企业仓储决策的主要依据。就我个人的理解，分仓的存在大大缩短了运输公里数，并间接降低了3PL（第三方物流）的包裹换手率，因此货损和时间双双下降，大大提升了用户体验，对于初创期无法自建物流必须依赖3PL的B2C而言，不失为一个低成本提升用户体验的解决方案，特别是国内3PL的服务质量普遍无法恭维的情况下。

需要多说一句的是，分仓的系统远比统仓要复杂的多，需要提前储备较强的技术开发力量，并在数据库底层结构方面预先考虑。

二，仓库平面布局

电子商务仓储的功能重在“通过”而非“储藏”，理论上说，货物的周转率越高越好，入库量应与出库量应基本持平，快进快出。

基于上述功能，仓库的功能分区如下：

A，卸货/出库月台

月台，顾名思义，就是仓库闸口外侧的一个上沿与车辆箱部下沿基本平行的水泥台子，便于人员，转运车直接进出车辆卸货。当然，对于日出库量少于1000单的B2C而言，有无月台并无大碍。在3000单以下，卸货和出库月台合用一个即可。当然，如果您的B2C的库存周期是10天以下甚至更短，这账可就要另算了。（业界一般控制在21天以下）

QC（如果是前QC）和收货人员的工作区域，一般紧挨着闸口；供应商携带PO单到此投单，等待QC与数量盘点，并取回盖章的PO单作为收货凭证。

C，暂存区

D，存储区（普通库，恒温库，贵重品库）

从定位上来讲，站的买家目的更关注品牌，而平台模式更注重“卖货”。根据商品特征和QC建议，在不同的储位上架。

普通库分为货架区与置地区，小件商品一般上货架，而大件商品或者出库量大/频繁的商品，一般直接落在托盘上，减少不必要的搬运。

恒温库放置对温度，湿度有一定要求的商品，特别是化妆品。

E，作业区

存储区完成抓货转运后，出库检核，配，打包，贴运单的地方。

F，出库区

和物流公司核对数量，扫描，签字交接的地方，同样紧邻闸口。

三，下PO单&事前管理

在仓储实务中，由于供应商的素质与配合度异很大，入库是可控度，最容易出错的上游环节；所以，采购下PO单与入库事前管理，非常非常重要。我们常常会看到如下的问题：

1，不按规定时间入库或一次入库量太大，一拥而上堵塞月台。

2，用快递送货，一旦出现二次包装或外包破损引发短少或货损，无法分清方，只能拒收

3，运输包装不符合要求，或无销售包装（商品），造成途中货损或无常上架（易造成货损）

考虑到QC一般只做外观QC，而且无法覆盖，制定严格的入库标准，充分事前管理入库的商品状态，可以低成本高效的避免产生后续的各种（质量问题退换货，批量退货给供应商等），无论对供应商还是B2C，善莫大焉。

四，QC&入库

在充分事前管理的前提下，QC和入库就会变的相对简单，只需要严格遵守“PO单”和“QC指示书”的要求即可。绝大部分同学之所以觉得入库环节问题多多，其实大都不是入库的问题，而是事前管理没做好。

值得一提的是，如果入库商品没有使用码（就是大超市用的那种），那么贴自有条码将会变成一项浩大的工作量。要知道，这条码可是每件商品都需要贴的。一般大的B2C，要么打印好标贴，把这个工作量转移给供应商，要么就迫使供应商采用码。

五，存储管理

完成QC与入库后，根据商品特征上架。除了前文所述的三库两区，一般还要遵守先进先出，下重上轻的基本原则；置地区并板的，要先取出旧货，放入新货后再整理。需要批次管理的商品（如保质期较短的食品，生鲜，化妆品；或者采购价格波动大需要按批次核算而非动态加权计算的情况），还要为不同的批次设置不同的库位。

其实上海平文物流就很不错，有专业的电商仓储服务，配送服务也是覆盖全国，你可以去看一下

我对云仓的理解

：市面上大家在谈的云仓，就是在全国各地有多个仓，可以实现多仓发货

第二：真正意义上的云仓，从流量的角度提供客户需求支持，商品入仓选择支持等一系列的内容，这样的云仓是基于大数据（消费数据，消费行为数据，城市特性数据等很度提供的数据支持），真正让你在商流，物流，信息流，流上实现整体收益，目前这样的云仓不多

常规的云仓主要是优势在于：集约资源

仓内大的成本无非就是面积，人力，快递，耗材，设备投入等

面积的变化对于自建仓成本就会产生明显的影响，所以云仓可以随时大小变化

对于快递耗材这些就是有量就有价格，所以云仓一定程度就起到作用了

目前还有一种云仓的模式，共享云仓

1。 做到起仓无成本，对于常规云仓来讲，如果开始做业务，一定先租一个大于当下需求的空仓，这样空仓租金就是成本，羊毛出在羊身上，但是共享云仓，真正做到需要多少就有多少，而且共享云仓拿到的价格远低于当地的仓租，这个是通过咨询多年沉淀的资源整合才能实现的

2。 做仓就需要管理成本，共享云仓的管理成本几乎为零，因为咨询本身就是业界非常出名的咨询规划公司，所以有技术，有专业，又有共享管理资源

3。 做仓就需要快递成本，共享云仓整合快递总部省区资源，所以快递成本明显有优势

4。 做仓就需要耗材，共享云仓有量，就不怕没好的价格

从成本的角度看待云仓，更要从专业和服务的角度，所以大家就能理解为什么共享云仓这么专业，及时，高效了

电商仓储管理，因为缘起电商本身，所以只有顺从电商的发展特性，但确实在顺从的这一过程中也逐步形成了自身的管理体系。这一体系大抵与正常的企业管理并无二致，只是增加了一些行业的特点而已，主要包括组织、制度、流程、KPI、薪酬、绩效、信息、技术、安全、成本、效率、体验和士气等，而这一套管理体系就如同中方一样，相互配合和作用，只为让客户和用户双满意，所以每一项内容都非常重要，缺一不可。但如果非要排一下名次的话，个人觉得是流程、系统和薪酬，流程和系统本质上是一回事情，前者如同一个灵魂，后者如同一具躯体，没有流程的系统只能是一堆杂乱的代码，而没有系统的流程也只能是一缕孤魂，只有二者完美融合，方能。

电商仓储：第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。

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扩展资料

电商仓储需要柔性生产与平台化运作，注重商品生产设计及营销，后勤外包，使企业效率提高;润宝仓储降低企业各种风险，优化了仓库设施布局，解决物流瓶颈问题，使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化，其实每个电商仓库，都有自己的运作方式，最主要是看适不适合自己仓库的运作。

管理输出即销售或生产型企业为集中精力，做强主营业务，增强企业核心竞争力，而将仓储管理业务以合同的形式委托于专业的仓储管理公司运作，此种模式是企业间长期的业务委托和合约执行方式仓储管理输出提供仓库的日常管理工作，为企业提供货物的信息化服务、货物的配送服务、快速高效的仓库作业水准服务等

随着市场对仓配业务的要求不断提升，仓配业务逐件成为企业有效竞争力的元素之一，对于库存准确率、配货准确率、货品吞吐量、个性化作的需求在持续增加......

参考资料：/">百度百科--B2C仓储物流

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电商好做吗?发展前景如何？

完成入库流程的商品，贴上对应标贴，等待上架时的临时放置区（是否待QC，是否待包装）

首先，一个行业的发展前景要考虑的因素有很多。在一定程度上，严格来说，电商并不是一个行业，而是一个平台或是一个资源。通过百度，行业的概念是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济的经营单位或者个体的组织结构体系。电商也有很多的形式，比如淘宝、京东，很多人可以入驻进去，为那些想要做电商提供一个平台和流量资源。还有微信的社交平台，新兴出一批微商和人员，微信的社交平台也为这些提供了平台和资源。所以电商并不是一个行业，而是一个平台和资源。

电商卖的东西很多，服饰类、化妆品类、食品类、电器类等等，其实这才是行业细分，所以不能单独的去说电商行业。服饰现在竞争力较大，所以这个行业前景不太大，就看运营如何来运营，而我们新出的一些产业，服务行业和养生系列的行业前景是很大的。现在的宠物用品市场却很大，不管是线上还是线下。行业发展前景好，不管是做线上还是线下，都会好，所以不能单独的去定义电商的这个行业发展前景。电商是现在这个给大众提供的的资源和平台。

目前主流的平台主要是传统电商平台，比如淘宝、京东、拼多多，还有就是社交类的电商平台，比如、快手等

对于新手首先肯定要选择门槛比较低的平台，这样起步会容易一点，像京东、天猫入驻费就很高，对于新手来说，如果资金不是很充足的话不建议去做;

目前拼多多是一个比较火的平台，但是过去做的基本上都是在淘宝上做了很多年的，还有就是去处理尾货的，大家也都了解拼多多基本上都是一些低价产品，打价格战，对于新手来说，竞争环境过于恶劣，是不太建议去做的;

剩下就是淘宝，这个平台发展到现在，规则也比较完善，市场的包容性也很强，低端、中高端都有，用户信赖度也比较高，如果从淘宝入手，也更能掌握一些电商的核心，后期想做其他平台也会容易一点。

所以传统电商平台来看，选择淘宝会更好一点

社交类平台的潜力是很好的，目前也处于爆发期，就来说，2020年带货成交额超5000亿，是2019年的三倍多，还有更多的机会等待挖掘

但是社交电商的门槛相对来说也会高一点，不是所有人都适合做，什么样的人适合做呢?

和传统电商可以选择网上的批发网站相比，社交电商更需求一手货源。

首先相对于大主播有固定的合作方，一些小卖家没有经验和带货基础是很难谈合作的，而淘宝联盟、精选联盟这些高佣平台也没有那么好做，价格没有什么优势，利润空间也很小，所以不建议选择。

而且就直播带货来说，货源的稳定性也很重要，这些平台的库存，包括发货时间、售后等都是不可以把握的，一旦直播间爆了，库存跟不上，就是一个很大的问题，直播带货最重要的就是口碑。

虽然传统电商也会烧直通车，但是只要一个款爆了，权重上去，后面即使不推广的销量也是比较稳定的。

而社交电商对流量需求更大一些，我见过不少卖家都是靠信息流推广砸钱硬堆上去的，多的一天就能烧个几十万，只要投入产出比可以，有多少砸多少，所以你没有充足的资金，这种你是玩不了的。

一个好的主播对于社交电商来说很重要，这也是社交电商的特性，但是好的主播并没有那么容易找，每天开直播的人很多，但是流水多的主播并不多，还是看主播的能力。

电商挺好做的，毕业之后可以从事电商美工，平面设计，网店运营，web前端开发，等等工作，发展前景很好

行业主要相关上市公司：阿里巴巴(09988.HK)、京东(09618.HK)、拼多多(PDD.US)、ST易购(002024)等。

本文核心数据：网络购物用户规模、网上零售额、网上实物零售额、各类电商GMV占比、电商竞争格局

网络用户规模达到8.4亿人

网络基础设施不断完善，智能手机普及率提升，网民用户规模持续增长，网上购物人群数量也随之增长。截至2021年12月，网络购物用户规模达到8.4亿人，较2020年12月增长7.67%。

网上零售额突破12万亿元

2019年以来，网上零售额持续增长。受到居家影响，2021年线上销售增速超过10%，网上零售额突破12万亿元。2022年1至4月，网上零售额已经达到3.87万亿元，同比增长3.3%。

网上零售额中实物商品占大部分，占比超80%。2019年以来，实物商品网上零售额持续增长，2021年增速约为10.7%，零售额达到10.8万亿元。

综合电商仍占据主流

2021年综合类电商的GMV占比超过80%，仍占据的位置。直播电商近年来大放异彩，增长势头较猛，已经位居第二，GMV占比达到14%。

淘系占据零售电商半壁江山

2021年淘系仍占据零售电商市场月52%的市场份额，其次是京东和拼多多，市场份额约为20%和15%。剩下的市场被、快手等占据。

综上所述，随着网络基础设施以及智能手机的完善，用户随之增长，截至2021年12月，达到8.4亿人，网上零售额也突破12万亿元。目前，综合电商仍占据零售电商的主要市场，其中淘宝、京东和拼多多市场份额排名前三。

以上数据参考前瞻产业研究院《电子商务行业市场前21、同一客户的产品，如果可以共存于一个仓库，且一个仓库能够存放的下，那么该客户的产品必须存放于同一仓库。瞻与投资战略规划分析报告》。

电商好做，涉及的领域广，发展前景看好

2、要有渠道，电商最花钱的地方在与推广，没有渠道资源优势，那就必须有资金优势。

3、要建立自己的仓储，消费群体对购物的体验和服务要求越来越个性化，没有及时购物体验和快速的高效的配送，做不好电商。

电商好做，涉及的领域广，发展前景看好

现在是互联网时代，电商发展前景还是不错的，建议做跨境电商好一点，市场大

找工作工厂的仓管好还是电商仓库好呢

2022年11月电商仓库职位 22，2022年11月仓管员职位 1.5K。电商仓库职位比仓管员低了99%，因此仓管员比电商仓库好找工作。数据统计依贵重品库就不多说了，大家都知道。赖于各大平台发布的公开数据，系统稳定性会影响客观性，仅供参考。B，收货区

昆山电商仓库贴码打包人员好干吗?

2.1.4仓管依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。

好干。

1、昆山电商仓库贴码打包人员工作不累，没有加班，下班早，昆山电商仓库贴码打包人员好干。

2、昆山电商仓库贴码打包人员上五休一，休息时间长对于日订单少于2000单或订单地域分布密集的B2C而言，统仓是的选择。原因很简单，单个仓库如果日出库量少于1000单，固定费用（房租物业，普工工资，管理成本，水电网络费用，固定资产摊销等）摊销到每个订单，特别是在前3年，出仓成本大大偏离于业界6-9元的正常区间。。

电子商务现在容易做吗？

2.1.1所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为我认为这个工作很好，不累，待遇特别好。发货依据。

女生做仓库发货员好嘛，累吗？

哪位朋友知道深圳哪里仓库5。 做仓就要关心效率，全国很多仓都是规划设计的，帮助大商家提高效率平均30%以上，共享云仓的效率自然就会很高？

嗯，相对女生来说，干这个活是比较累的，但反过来说，有什么又轻松又挣钱的活，能让你干呢？

应该不会多累吧。我亲戚朋友中的女的，不止一个干这行。