销售人员绩效考核内容(销售人员绩效考评的内容)

骑士游戏 2024-06-16 09:49 1

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1、关于销售人员的绩效考核方案为了确保事情或工作安全顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

2、那么你有了解过方案吗?以下是我帮大家整理的销售人员的绩效考核方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

3、销售人员的绩效考核方案1 为了调动本部门员工的工作积极性和创造性,员工努力做好本职工作,不断提高工作效率和工作质量,根据公司有关规定,结合本部门的实际情况,特制定本办法。

4、一、绩效工资分配的基本原则1、与业绩、岗位、技能和贡献挂钩,合理拉开距的原则;2、公开、公平、公正的原则;3、定期考核,按月分配的原则。

5、二、绩效考核内容1、月度考核本部门人员月度考核统一使用《员工月度绩效考核细则》,对当月履行工作职责情况进行考核。

6、2、年度考核本部门人员年度考核由当年每月考核得分的平均值、年度工作能力、态度考核综合确定。

7、员工年度绩效考核综合得分=员工每月绩效考核得分平均值×70%+能力指标考核得分×15%+态度指标考核得分×15%;部门人员年度绩效考核综合得分位于前5%的为。

8、三、月度绩效工资发放员工月度绩效工资发放根据月度绩效考核情况确定。

9、员工月度绩效工资=月绩效工资基数×个人绩效系数×月考评系数。

10、本部绩效工资基数根据本部工作指标完成情况部确定。

11、四、考评程序一、组织考核1、每月28日前,每个员工把自己当月的工作日记交部。

12、2、对员工考核,考核分占60%,副及助理考核分各占20%。

13、二、绩效反馈面谈次月5日前,部门根据员工绩效考核情况进行反馈面谈,以帮助其改进和提高工作。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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